Aeropuerto Internacional de Los Cabos: Crecimiento, desafíos y una inversión histórica de 7 mil millones de pesos

Los Cabos, Baja California Sur – En el marco de una conferencia de prensa, el Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) presentó un balance detallado sobre el desempeño del Aeropuerto Internacional de Los Cabos (SJD), destacando su recuperación postpandemia, los desafíos en operaciones comerciales y los ambiciosos planes de expansión para el periodo 2025-2029, con una inversión de casi 7 mil millones de pesos, la más grande en su historia.

Tráfico aéreo: luces y sombras

Francisco Villaseñor Reyes, Director del Aeropuerto Internacional de Los Cabos, reveló que, aunque el aeropuerto superó en 2023 las 51 mil operaciones comerciales (frente a las 40 mil de 2019), en 2024 registró un decremento del 4.7% (49 mil operaciones). No obstante, la aviación general —clave para este destino de lujo— creció 9.6%, con 1,590 vuelos adicionales.

Volaris se consolidó como el principal operador comercial (15.3% del tráfico), desplazando a American Airlines (14.7%) y Viva Aerobus (12.6%). Sin embargo, Volaris enfrentó una reducción del 17.3% en pasajeros (265 mil menos) por ajustes en su flota Airbus, mientras que aerolíneas como Viva y Alaska reportaron aumentos.

En el primer trimestre de 2025, se observa una leve recuperación: Volaris creció 2.9%, aunque American Airlines redujo vuelos en 15%. El mercado canadiense, con aerolíneas como WestJet y Air Canada, gana relevancia, compensando la salida de otras como Flair.

Pasajeros y mercados clave

En 2024, el aeropuerto movió 7.4 millones de pasajeros (3% menos que en 2023). El mercado nacional representa 38.5% del total, seguido por el estadounidense (4.9%) y el canadiense (4.9%). La ruta Ciudad de México-Los Cabos es la más demandada (11% del tráfico), mientras destinos como Vancouver emergen con fuerza.

Inversión millonaria: la Terminal 2 como eje

El plan maestro 2025-2029 incluye:

• Ampliación del 37% en metros cuadrados de la Terminal 2, que absorberá todo el tráfico doméstico (actualmente en T1), unificando la experiencia de viaje.
• 7 nuevas puertas de abordaje (33% más) y tecnología de autoservicio para documentación.
• 52% más de plataformas y reconfiguración de vialidades para reducir congestiones.
• Nueva sala VIP y modernización de reclamo de equipajes.

Estas obras buscan elevar la capacidad ante una proyección de 10 millones de pasajeros anuales, consolidando a SJD como hub turístico frente a competidores como Cancún o Puerto Vallarta.

Calidad y sostenibilidad

El aeropuerto mantiene estándares internacionales:

• Certificación en reducción de huella de carbono y accesibilidad.
• 4.28/5 en satisfacción (según ACI), con reconocimientos regionales.
• 84% de objetos perdidos devueltos en 2024, y donación de artículos no reclamados a comunidades locales.

Desafíos: fauna y conectividad

El programa de control de fauna —en un radio de 13 km— reportó 6 impactos de aves en aeronaves en 2024, sin daños. Además, se trabaja en atraer nuevas rutas (ej. Boston o Filadelfia), aunque se reconoce que proyectos como el vuelo de Condor (Alemania) tardaron años en materializarse.

Los Cabos vive una transformación sin precedentes: mientras ajusta operaciones ante fluctuaciones del mercado, su apuesta por infraestructura y servicio lo perfila como un referente en aviación turística. Con una derrama económica de miles de empleos y una visión centrada en el pasajero, el aeropuerto mira al futuro con una terminal integrada y tecnología de vanguardia.