Bajo análisis proyectos estratégicos para la actualización del PDU

En las instalaciones del Pabellón Cultural de la República se realizó el cuarto taller para la actualización del Plan de Desarrollo Urbano:
“En el sentido de obtener un enriquecimiento de lo que tiene que ver con objetivos, estrategias y políticas para la actualización de esta tercera actualización del PDU… El taller de hoy por la mañana donde se invitó a toda la ciudadanía, tenía que ver con un objetivo en específico que era priorizar proyectos estratégicos y que a su vez de esos proyectos estratégicos pudieran plantearse metas concretas para cada uno de ellos, con la intención de fortalecer la estrategia de gestión de este importante instrumento de planeación en proyectos estratégicos“ comentó Horacio González Andujo Dir. IMPLAN Los Cabos.
Agregó que los proyectos estratégicos se refieren a aquellos a proyectos grandes que se han planteado.
Para ello, se tuvieron mesas de trabajo donde participaron diversos sectores que están dentro del Consejo Consultivo del IMPLAN:
“Hay una cantidad de proyectos muy grandes, hay un planteamiento dentro del propio procedimiento que hemos venido elevando, dentro del propio procedimiento en los tres talleres anteriores de propuestas que han ido fortaleciendo cada una de las mesas, es decir, hay una mesa de suelo y vivienda, hay una de medio ambiente, de infraestructura, de equipamiento, de estructura urbana, y en cada una se han vertido una serie de proyectos, pero finalmente hay muchos proyectos que tienen que ver, y que se tienen que hacer, no dejan de ser importantes pero generalmente la intención era priorizar proyectos que permitieran realmente hacer una propuesta digamos de prioridades para que estos proyectos estratégicos, voy a poner un ejemplo, como pudiera ser una planta desaladora o como pudiera ser una vialidad intermedia que conecta de San Jose a San Lucas o como pudiera ser una planta de reciclaje y residuos sólidos urbano, en fin macro proyectos que se puedan identificar y que permitan pues establecer líneas de acción concretas que aporten a la estrategia de gestión para que no solo queden plasmados en el instrumento, sino que también haya una posibilidad de gestión en donde los ciudadanos participan en esa gestión y la hacen que esto se implemente mas allá de los propios periodos administrativos“.
En estos talleres participaron más de 90 personas distribuidas en 9 mesas de trabajo con sus propuestas para enriquecer este instrumento. Todas las propuestas se integrarán en un documento para luego realizarse una consulta pública.
Mencionó habrá más talleres donde se tocaran otros temas de normatividad.
Asimismo, en la dirección de Desarrollo Urbano se estarán recibiendo propuestas donde cualquier ciudadano puede participar.